助力打造一流家電用鋼生產基地 ——攀鋼釩冷軋廠工會2020年工作綜述

　　□肖鳳梅

　　2020年，面對新冠肺炎疫情對生產經營的影響，攀鋼釩冷軋廠工會采取系列措施激勵職工，全力打造一流家電用鋼生產基地，為生產經營總體保持平穩，各項任務目標取得新進展發揮了積極作用。

　　勞動競賽助力生產

　　該廠工會結合生產經營實際，精心策劃“提升酸軋機組生產效率”“提高涂鍍產品產量質量”等多項勞動競賽，充分調動職工的生產積極性和創造性，助力精品鋼生產。2020年，該廠產品I組品率、成材率、合同兌現率均完成公司考核目標；按計劃開發多個新品鋼，效益產品總量達67.8萬噸。

　　該廠工會定期對競賽情況進行檢查落實，發現問題提出改進措施；搭建多層次的職工創新創效平臺，發揮職工技能大師工作室和職工自主創新小組的作用，充分激發職工的創新熱情，促進各項指標不斷優化。

　　競賽中，該廠各作業區積極行動，迅速分解落實競賽活動方案，緊緊圍繞影響生產、質量、成本的突出問題，制訂出科學、合理、詳細的實施方案，確保優質高產。同時，通過完善勞動競賽組織、表彰機制，實施勞動競賽績效評估，激勵職工煥發激情，形成你追我趕的勞動競賽格局，為助力精品鋼生產作貢獻。

　　“金點子”變成“金鑰匙”

　　2020年，該廠工會把發明創造、降本增效作為“金點子”活動的立足點，建立相應的獎勵機制，使全員創新的末梢神經進一步延伸到班組、崗位，不但清除了困擾企業的“絆腳石”，為企業產生了實實在在的效益，也激發了企業發展的內生動力。職工們查問題、提建議的氛圍蔚然成風，“解決問題我受益，創效降本我光榮”成為該廠最鮮明的主旋律。

　　酸洗乙班跟蹤優化活套參數，在帶鋼進入入口活套時，由自動減速過渡到手動減速，使“停車斑”缺陷減少到了2次/班；點檢作業區利用換下的舊液壓缸修復改造了15座罩式爐爐臺，節約備件費用近20萬元；鍍鋅作業區區域工程師黎志文深入研究鍍鋅產品鋅層厚度，提出了“優化氣刀控制工藝、嚴格控制鋅耗偏差”的建議，通過對2號鍍鋅新氣刀工藝優化，確保鋅耗偏差降低了0.73%。

　　“我們積極推進金點子的轉化和實施，讓智慧‘金點子’成為創效‘金鑰匙’。”該廠工會有關負責人說，圍繞生產建設中的工藝技術、新產品開發、提高產品質量等內容集思廣益、問計于民的效果已經初步顯現，部分項目具有很高的實施價值。

　　文體活動激發正能量

　　為展現職工蓬勃向上、積極進取的精神風貌，為企業的發展建設凝心聚力，該廠工會根據集團公司文體活動計劃安排，以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，適時開展趣味體育、征文、書畫攝影、觀影、徒步以及各類球賽等豐富多彩的文體活動，不僅豐富了職工的精神文化生活，還提升了職工的團隊意識，培育了團隊合作精神。

　　“各類文體活動的開展，營造了健康向上的氛圍，使職工在工作之余愉悅身心，能夠以飽滿的精神面貌投入到高質量發展的工作中。”該廠工會干事說。